在征信业务发展与“征信修复”黑产交织的新形势下,中国人民银行大兴安岭地区分行聚焦涉征信异议、投诉等纠纷增长的现实挑战,通过源头治理、精准管控、公众教育三维发力,构建全链条征信权益保护体系,为辖区金融生态稳定夯实信用根基。
深查病灶,优化业务流程。组建专项工作组深入辖内网络贷款业务成熟的金融机构,通过调阅台账、跟班作业、座谈访谈等方式,完成对征信业务各环节深度排查,以排查结果为依据,指导金融机构从业务流程、服务机制、风险防控维度开展系统性优化提升。通过细化操作标准、完善内部审核机制、强化人员培训等举措,推动机构主动补齐服务短板。
精准施策,健全防控机制。为推动治理模式从“被动应对”向“主动防控”转变,人行大兴安岭地区分行召开辖内金融机构征信异议处理专项约谈会,结合全国征信黑产典型案例进行风险警示,解读征信投诉管辖权限、中止办理情形等新规要求。指导金融机构建立投诉“分类化”研判机制,实施差异化处置流程,提升响应时效。搭建“政银监”联动平台,打击征信违法违规行为,避免不良机构诱导或唆使信息主体不合理维权。联合相关部门开展涉“征信”违规中介、咨询机构整治工作,清理不合规机构2家,形成打击征信黑产合力。
双线赋能,培育良性征信生态。构建“从业人员能力提升+社会公众认知普及”双线培育体系。组织征信法规专题培训,通过案例复盘、模拟处置等实操形式,覆盖辖区金融机构从业人员230余人次,强化群体性异议及舆情风险处置能力。打造“场景化+数字化”宣传矩阵,通过金融机构公众号,推送“警惕征信修复骗局”短视频,强化宣传渗透效果。举办“征信维权模拟课堂”,以情景演绎形式讲解异议申请、投诉受理等流程,年内已开展主题活动8场,覆盖群众800余人次。
终审:季强
复审:程贵军
初审:潘尔雅
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